财务总监CFO实战班招生简章
项目背景Background
财务总监课程具备全球视野，将带领学员根据企业经营管理的职业岗位国际标准，为企业建立具有国际标准并符合内部需求的岗位人才，有效强化企业管理者职业能力、科学透析岗位职业能力标准、培养企业员工职场胜任能力，全面提升企业核心竞争力。.而本课程正是在学习与课堂实践过程中达到理念实操的高度融合。提升工作技能,培养个人成为本岗位专业的咨询师和培训师。
课程体系Structure
采取小班授课、案例教学、咨询式培训、实战工作坊等先进教学模式
◆企业财务战略
投资战略：关注资本运营，融资战略；
关注融资方法及价值，收益分配战略；
营运资金战略：关注企业日常运营的资源需求与配置的量化指标运用。
◆财务分析决策
财务技术层面分析：模型的应用与指标的含义；
财务管理层面分析：内部人财务的配置、外部宏观环境与竞争对手的分析；
财务决策层面分析：内外部资源的合理配置对管理决策支持的方法。
◆战略成本管理
成本核算方法与供应链价值的解析；
成本监控的工具应用：盈亏平衡分析的应用对成本目标的管理；
敏感性分析的决策应用。
◆全面预算管理
预算管理的规划、流程、编制、监控、考核；
预算管理的目标制定：市场推导法、财务测算法；
预算管理中的有效资源配置规划，预算管理中的财务绩效制定。
◆投资决策评估
货币时间价值；
投资定价模型；
项目可行性评估财务指标及投资风险管理。
◆财务绩效管理
绩效管理的架构，绩效管理的流程；
关键财务绩效指标的制定；
不同组织的有效绩效管理方法。
课程优势Curriculum advantage
其他的所谓实战课是通过一些知名企业的数据、听别人的案例分享或拿别人的案例练习，其作用仅限于：唤醒、引导；而这个课程是必须用自己熟悉的一套企业数据来（为保密可同比例缩小或放大），老师会带着进行三个月的一对一辅导、追根寻源、学会如何查找问题和解决问题，带着学员写出各自企业的整套财务管理工作方案，真正掌握 500 强标准的财务管理体系，跨越“知道”和“做到”的鸿沟！
2天1晚天实战课+1天大作业+3个月网络作业和一对一辅导
实战课程Workshop
◆全面整合上述理论知识，剑桥课程体系实战课为你的企业量身诊断、改进、编制《财务战略规划报告书》；
◆由此及彼的开放性、开拓性教学，让你在课堂上熟知若干个行业的财务管理的方法；
◆应用你自己企业的运营资料，最贴近实战性的教学，更容易理解与运用所学知识。
论文辅导
◆带领学员根据企业经营管理的职业岗位国际标准，结合自身企业工作实际参与实战训练；
◆网络、视频、对话方式，进行三个月的辅导，让你全面掌握财务总监CFO任职能力的思路；
◆通过论文（大作业）的写作，全面提高你的逻辑思维能力（因为语言写作能力决定着你的人生潜力）。
后续教育
主题沙龙、主题游学、案例诊断、行业研讨会、年度热点课程等
课程费用：9800元/人
课程时间：2天1晚